Steg 5: Införa
Nu är det dags att gå från plan till handling. I detta steg införs innovationen i verksamheten – med tydliga roller, ansvar, resurser och tidsramar.
En genomtänkt implementering handlar lika mycket om människor som om metoder.
Medarbetare behöver stöd, utbildning och möjlighet att reflektera under resans gång.
Ledningen behöver följa upp resultat, undanröja hinder och visa vägen.
Genom att arbeta stegvis och systematiskt blir införandet stabilt och hållbart.
För att det nya arbetssättet ska bli en naturlig del av vardagen behöver rutiner förändras.
Små justeringar i hur vi gör saker kan – precis som en liten ändring av kompasskursen – föra oss mot en helt ny destination.
Här är Rutinhjulet ett praktiskt stöd.
Verktyget hjälper er att identifiera vilka rutiner som behöver förändras eller byggas upp för att innovationen ska slå rot.
Genom fyra enkla steg – gör det attraktivt, gör det enkelt, gör det meningsfullt och gör det synligt – blir det lättare att skapa hållbara vanor som stärker införandet.
När steget är klart har ni:
- gjort innovationen till en naturlig del av vardagen,
- byggt nya rutiner och arbetssätt som stödjer det nya,
- skapat engagemang och trygghet hos medarbetarna,
- och lagt grunden för långsiktig förankring i organisationens kultur.
Tips: Fira delmål och framgångar under tiden – det stärker engagemanget och visar att förändringen gör skillnad.